如今商業(yè)界，“上云”話題熱度很高，政府大力支持，企業(yè)也大力推廣，但消費者并不認(rèn)同，這背后到底存在哪些復(fù)雜的因素？這已變成一個必須深入探討的焦點議題。

思維轉(zhuǎn)變難題

在中國，傳統(tǒng)觀念深植人心。許多人自制力強，覺得租房不如買房，認(rèn)為買房就是擁有了資產(chǎn)。比如在住房問題上，許多人愿意省吃儉用也要買房。在企業(yè)選擇上云的過程中，老板們的觀念轉(zhuǎn)變是一大難題。企業(yè)決策通常由老板作出，若不改變這種傳統(tǒng)觀念，上云的推進將異常困難。而且，許多老板對舊模式下的財務(wù)計算方式習(xí)以為常，在他們看來，租賃的東西總顯得不那么穩(wěn)妥。這形成了一種思維障礙，阻礙了上云的進程。

傳統(tǒng)觀念不僅影響財務(wù)考慮，還關(guān)乎對資產(chǎn)歸屬的心理理解。許多企業(yè)家認(rèn)為，只有購買資產(chǎn)，才能算是企業(yè)真正擁有，而租賃則總讓人感覺是在借。本質(zhì)上，這反映了他們對控制權(quán)的渴望。但在這個商業(yè)時代，這樣的想法可能會妨礙企業(yè)采用更高效的云服務(wù)模式。

軟件本身的問題

軟件廠商雖推動了上云趨勢，但實際中多數(shù)情況僅是軟件部署方式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)在使用軟件時，依舊面臨諸多復(fù)雜環(huán)節(jié)。比如，流程整理和二次開發(fā)等步驟依然不可或缺。這并非如人們所想，一打開就像自來水龍頭一樣直接可用。與企業(yè)的預(yù)期相比，這種便捷性相差甚遠(yuǎn)。許多企業(yè)用戶原本希望上云能簡化工作流程，但最終發(fā)現(xiàn)情況并沒有實質(zhì)性的改善。

企業(yè)若無法通過上云簡化操作流程，其積極性必然顯著降低。企業(yè)引進信息技術(shù)的初衷是為了提升效率和收益，若上云反而增添困擾，他們自然不會采納。此外，許多企業(yè)認(rèn)為，這種門檻較高的使用方式與傳統(tǒng)軟件差別不大。

成本考量的偏差

國外引進的SAAS模式在我國遇到了成本計算的不匹配問題。當(dāng)國內(nèi)廠商依照國外的算法來核算成本時，往往會出現(xiàn)不合理的情況。以大約四年的租賃期來換算，直接購買軟件似乎更為劃算。在我國，人力、服務(wù)器和服務(wù)費用等方面的計算有其獨特性。比如，我國相對較低的人力成本等因素，都會對這種成本比較產(chǎn)生影響。因此，客戶普遍認(rèn)為一次性購買軟件更為明智。

企業(yè)在實際投入時，會從多個角度去評估成本。如果發(fā)現(xiàn)采用云計算并未減少開支，他們可能會對云計算產(chǎn)生疑慮。畢竟，企業(yè)的資金是有限的，每一筆開銷都需謹(jǐn)慎考量。若云計算在財務(wù)上未能顯現(xiàn)出成本優(yōu)勢，企業(yè)往往難以接受。

企業(yè)重視程度低

我國眾多企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，對信息化建設(shè)不夠重視。以利潤率在5%至10%之間的企業(yè)為例，它們在信息化和研發(fā)方面的資金投入極為有限。這種現(xiàn)象實際上反映出一種思維觀念上的問題，即未充分意識到信息化在現(xiàn)代企業(yè)競爭中的關(guān)鍵作用。在經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，企業(yè)對信息化的認(rèn)識較為全面，因此上云技術(shù)的推廣相對順利。然而，在內(nèi)陸地區(qū)，由于觀念和資金的雙重限制，企業(yè)接受信息化技術(shù)的難度較大。

這種情況顯示出企業(yè)目光短淺，同時也揭示了在商業(yè)文化整體中，信息化的重要性被忽視了。不重視信息化，就難以認(rèn)識到云計算背后的長期利益和戰(zhàn)略價值。因此，許多企業(yè)在面臨云計算決策時，往往輕易作出放棄的決定。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同困難

企業(yè)上云往往涉及與供應(yīng)商和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的緊密聯(lián)系，然而，目前許多企業(yè)在供應(yīng)鏈的上游或核心廠商中，要么尚未采用云服務(wù)，要么對如何應(yīng)用云服務(wù)感到迷茫。以協(xié)同設(shè)計和制造為例，若產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)企業(yè)未能共同實現(xiàn)上云，那么個別企業(yè)上云的成效將顯著降低。這就好比繪制一幅宏偉的藍(lán)圖，必須分步驟、全方位地推進。僅一個環(huán)節(jié)的快速發(fā)展，并不能引發(fā)企業(yè)運營模式的整體變革。

企業(yè)運作猶如一套復(fù)雜的系統(tǒng)，各個環(huán)節(jié)緊密相連。若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整體運作效率便會受到影響。一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)上云后未能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的高效配合，便會對上云的真正價值產(chǎn)生疑慮，這可能會動搖其繼續(xù)上云的信心。

數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全問題日益凸顯，企業(yè)對上云數(shù)據(jù)的可靠性存疑。特別是在國際形勢復(fù)雜多變的情況下，華為事件中銀行所遇問題更讓企業(yè)感到不安。此外，不少中小企業(yè)主擔(dān)心其數(shù)據(jù)可能被國家機關(guān)，尤其是稅務(wù)部門獲取，他們覺得自保更穩(wěn)妥，但這種想法并不全面，甚至有些偏頗。然而，這也體現(xiàn)了企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的極大重視。

數(shù)據(jù)對企業(yè)來說極其關(guān)鍵，就像人體的血液。一旦數(shù)據(jù)泄露或被濫用，對企業(yè)可能造成極大的損害。因此，當(dāng)數(shù)據(jù)安全無法得到充分保障時，企業(yè)在選擇上云服務(wù)時會格外小心。

企業(yè)面臨上云的諸多挑戰(zhàn)。那我們該如何高效地推進上云進程？期待大家的意見交流。同時，懇請大家點贊并轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章，讓更多的人關(guān)注到企業(yè)上云這個關(guān)鍵話題。