在數(shù)據(jù)爆炸的當下，眾多企業(yè)對數(shù)據(jù)分析有了全新的認識。面對這一變化，數(shù)據(jù)工程師不得不重新審視并定義大數(shù)據(jù)。這一過程中，涉及到了眾多領域的轉變和諸多挑戰(zhàn)。

公司對數(shù)據(jù)分析看法轉變的背后

眾多跨國銀行正在改變對數(shù)據(jù)分析的看法。以近期舉行的銀行科技論壇為例，一位行政經(jīng)理指出，這種轉變在很大程度上得益于云技術的應用。云技術對數(shù)據(jù)管理產(chǎn)生了深遠影響，這一點從過去十年中數(shù)據(jù)管理供應商的收購案例中便可明顯看出。為了自身發(fā)展，數(shù)據(jù)管理供應商不得不努力適應云技術。

依據(jù)我的親身經(jīng)歷，在過去的20年間，供應商的更換較為頻繁。而且，轉換后的成果理應在云系統(tǒng)中具備普遍適用性。例如，有客戶在短短9個月內(nèi)，先是從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫轉換至集群，隨后又遷移到了谷歌云服務器。

云技術帶來的影響

云技術在數(shù)據(jù)管理領域扮演著不可小覷的角色。去年，我曾探討過云模型對經(jīng)濟及運營商部署提出的新要求。云技術的興起，使得數(shù)據(jù)管理供應商的發(fā)展方向發(fā)生了根本性的轉變。對企業(yè)而言，若想擺脫技術束縛，自2018年起就必須了解語義層的相關概念。這一點表明，在當前的技術背景下，企業(yè)必須持續(xù)關注并適應技術進步帶來的種種變革。

云技術日益普及，不少企業(yè)憂慮自身發(fā)展步伐，于是紛紛招募眾多科學家致力于研發(fā)工作。然而，市面上涌現(xiàn)了不少看似光鮮亮麗實則效果不佳的應用。眾多首席信息官逐漸意識到，僅僅依靠大量科學家來滿足員工的數(shù)據(jù)需求，并非一條可行的道路。

業(yè)內(nèi)人員對解決問題的觀點

業(yè)內(nèi)部分分析師常言，AI等技術能解決一切問題。然而，在與眾多成功的首席數(shù)據(jù)分析經(jīng)理交流時，我發(fā)現(xiàn)他們首先考慮的往往并非技術本身。具有遠見的首席數(shù)據(jù)官（CDO）將自身經(jīng)驗比喻為“-as-a-”，以此說明他們正在搭建企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析架構。不同企業(yè)中涉及大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析的相關人員，對于解決這些問題有著各自不同的看法和視角，這揭示了行業(yè)的復雜性。

在實際的運營過程中，I.T.團隊曾全力以赴服務于商業(yè)。然而，在自助式數(shù)據(jù)分析領域，商業(yè)往往掌控著數(shù)據(jù)集市。當CIO以不擅長的手段處理數(shù)據(jù)以執(zhí)行商業(yè)計劃時，諸多問題隨之而生。

CDO應對變化的策略

CDO深知，為了推動業(yè)務更上一層樓，保障企業(yè)穩(wěn)定，必須建立一套獨特的系統(tǒng)、程序和管理架構。這套架構旨在賦予員工充分的發(fā)揮空間，同時確保管理權始終掌握在雇主手中。眾多企業(yè)變革的初衷都是為了實現(xiàn)更優(yōu)的經(jīng)營效果。在大數(shù)據(jù)時代的浪潮中，CDO所進行的這種調(diào)整，正是對企業(yè)發(fā)展道路的不斷探索。這種調(diào)整，實際上是對企業(yè)內(nèi)部運行結構的一次積極應對。

一些CDO學習同行的先進經(jīng)驗，試圖構建全新的工作模式，以增強企業(yè)應對數(shù)據(jù)時代新挑戰(zhàn)的能力。觀察整體趨勢，CDO們已不再僅從技術層面著手，而是全面考量企業(yè)各方面的因素，來決定如何開展工作。

對熱點技術的看法

眾多高端技術趨勢面前，我們必須關注并深入了解服務。當市場容量擴大一倍時，有八成的企業(yè)會依賴這一服務來獲取2018年行業(yè)內(nèi)的洞察。這種現(xiàn)象表明，企業(yè)在技術選擇和應用上已不再盲目跟隨潮流。每一種技術都應融入企業(yè)的人員結構中，并依據(jù)實際情況進行運用。

企業(yè)關注的焦點已不僅僅是擁有新技術這么簡單，它們更看重的是這些技術能否與內(nèi)部員工緊密結合，有效應用。例如，如何讓員工接受并利用這項技術，以及如何通過技術提高工作效率，這些都是企業(yè)關注的重點。

轉變中的反思

如今，公司和數(shù)據(jù)工程師的角色轉變，對行業(yè)未來會產(chǎn)生何種影響？這或許會催生更多創(chuàng)新變革，亦或陷入新的困境。觀察當前趨勢，行業(yè)可能走向多元化發(fā)展。大數(shù)據(jù)從業(yè)人員是否都認識到了這種轉變背后的深層含義，并積極應對？如何確保企業(yè)數(shù)據(jù)處理的安全性？在追求新的數(shù)據(jù)分析模式時，是否忽視了這一關鍵問題？這些問題都值得我們行業(yè)持續(xù)深思與探討。行業(yè)進步迅速，面對這些變化，我們希望每個人都能積極應對。同時，我們也歡迎大家的評論和分享，期待大家點贊，讓更多人參與到這場討論中來。